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總裁張炎良在2014年浙江省風(fēng)景園林學(xué)會學(xué)術(shù)沙龍上作主旨發(fā)言

發(fā)布時間:2014-03-12     作者:杭州園林網(wǎng)     字體大小:    

 3月7日,2014年浙江省風(fēng)景園林學(xué)會學(xué)術(shù)沙龍?jiān)谑捝浇瘃R飯店2樓水晶廳順利召開,行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者及浙江省風(fēng)景園林學(xué)會的理事、會員單位代表50余人參加了沙龍。沙龍由學(xué)會副理事長兼秘書長張曉明主持。

本次沙龍以“風(fēng)景園林行業(yè)形勢和企業(yè)發(fā)展”為主題,由浙江省風(fēng)景園林學(xué)會主辦,浙江省風(fēng)景園林學(xué)會園林工程分會協(xié)辦,杭州市園林綠化股份有限公司承辦,是2014'中國(蕭山)花木節(jié)期間重要的會議和活動之一。

作為活動的承辦單位,杭州園林總裁張炎良首先以“美麗中國建設(shè)給園林行業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”為題作主旨發(fā)言。他從國際、國內(nèi)、行業(yè)三個方面分析了園林行業(yè)發(fā)展面臨的利好環(huán)境。從地方債、房地產(chǎn)發(fā)展的不確定性、園林招投標(biāo)市場不規(guī)范等外部影響;人才、資金、管理是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、缺乏核心競爭力,不夠重視品牌建設(shè)、品牌的社會和經(jīng)濟(jì)效益低下等內(nèi)部因素,剖析了園林企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。最后,他從建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系,加強(qiáng)人才培養(yǎng),大力實(shí)施品牌經(jīng)濟(jì),強(qiáng)化創(chuàng)新四個方面提出了應(yīng)對措施。張炎良認(rèn)為,行業(yè)發(fā)展的好壞,與政府、協(xié)會、企業(yè)三方息息相關(guān),只有三者聯(lián)手,發(fā)揮好自身職能,如,政府從做好宏觀調(diào)控、政策支持、簡政放權(quán)方面著手;協(xié)會能積極解讀政府政策、反映企業(yè)訴求,承上啟下,凝聚行業(yè)力量;企業(yè)注重練好內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范自身,為行業(yè)和社會發(fā)展多做貢獻(xiàn),只有這樣,才能推動整個行業(yè)穩(wěn)健、有序、高效發(fā)展。

接著,杭州市園文局園林綠化處處長陳林、寧波市園林管理局副局長王彭偉、浙江農(nóng)林大學(xué)園林與建筑學(xué)院院長包志毅、浙江誠邦園林股份有限公司董事長方利強(qiáng)、杭州濱江區(qū)市政園林工程有限公司董事長徐大龍等圍繞美麗中國建設(shè)大背景下杭州的定位與做法,政府部門如何完善政府管理機(jī)制、簡政放權(quán),企業(yè)資本市場路徑及上市利與弊的話題等,分別作了精彩發(fā)言。

現(xiàn)場氛圍極為熱烈。在自由發(fā)言環(huán)節(jié),來自全省的園林企業(yè)家代表,分別結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況,從規(guī)范管理制度、企業(yè)文化建設(shè)、現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用等多個方面,發(fā)表了真知灼見。一場來自政府、協(xié)會、企業(yè)家之間的“思想碰撞”,為浙江園林行業(yè)的發(fā)展,提供了諸多有益借鑒。

最后,張曉明作會議總結(jié),他說:當(dāng)前,園林行業(yè)的發(fā)展面臨著很多的機(jī)遇,在這樣的大好形勢下,我們要把握大局,不管是作為企業(yè)還是政府主管部門,一定要對大局了然于胸,對大勢洞幽燭微,對大事鐵畫銀鉤,從戰(zhàn)略的思維去看企業(yè)的發(fā)展,行業(yè)的發(fā)展,才能把我們的行業(yè)做的更好。他希望,今后協(xié)會能更好地發(fā)揮作用,創(chuàng)造機(jī)會,營造氛圍,提供溝通交流平臺,匯集企業(yè)思維觀點(diǎn),為政府決策和行業(yè)發(fā)展提供更多參考。

沙龍現(xiàn)場

會議主持張曉明

總裁張炎良

杭州市園文局園林綠化處處長陳林

浙江農(nóng)林大學(xué)園林與建筑學(xué)院院長包志毅